¿En qué quieres mejorar? Reimaginar las evaluaciones de personalidad

A lo largo de los años he tomado una variedad de Pruebas de personalidad. Si bien cada prueba tuvo un enfoque ligeramente diferente, el objetivo de estas encuestas es medir y revelar nuestras opciones óptimas de trayectoria de vida y carrera. ¡Hurra!

 

Durante una de estas evaluaciones, una compañera participante se quejó de que había estado haciendo estas pruebas durante años y los resultados siempre eran los mismos. Se sintió decepcionada porque estas pruebas no reflejaban su propio desarrollo personal y de liderazgo que había experimentado al administrar su propio negocio exitoso. ¿Somos siempre los mismos?

 

Era una denuncia válida. Muchos de nosotros somos muy conscientes de los rasgos de nuestro carácter, incluidas nuestras debilidades: quizás no seamos personas de números, tengamos más el cerebro izquierdo que el derecho, buenos con la estrategia, pero no con las personas, preferimos confiar en la emoción al análisis. Y, entonces, buscamos la superación personal porque hay momentos en los que tenemos que usar sombreros diferentes y debemos asumir nuestras debilidades y convertirlas en fortalezas. Tomamos clases de contabilidad, programas de desarrollo de oradores, iniciativas de salud y bienestar….

 

Un podcast reciente de NPR con Shankar VedantamEs la Cerebro oculto a través de Sombrero Seleccionador: ¿Qué nos puede decir un test de personalidad sobre quiénes somos? profundiza en el negocio multimillonario de las pruebas de personalidad: los pros y los contras de sus usos, como el MBTI, la Índice de cultura y Gran Cinco. E, incluso, Sombrero Seleccionador de Harry Potter se ha convertido en una forma favorita para determinar los rasgos de personalidad entre adultos y niños por igual.

 

Shankar explica: "Hay algo atractivo en el sombrero seleccionador... conoce a las personas mejor que ellas mismas". El Sombrero Seleccionador es capaz de mirar dentro del cerebro de los personajes y determinar su potencial y ubicarlos en la Casa a la que pertenece el personaje. Como descubrimos en la serie de Harry Potter, el Sombrero Seleccionador es una ventana a nuestra identidad y sabe a dónde perteneces en función de las fortalezas de tu personalidad.

 

Por un lado, es genial tener cierta certeza y predicción de nuestro potencial. Por otro lado, cuando las empresas intentan cuantificar y hacer que el desarrollo sea transaccional, puede identificar erróneamente y socavar las capacidades.

 

el maestro zen Suzuki Shunryu cuenta la historia llamada Sentido común:

Hay cuatro tipos de caballos: uno excelente, otros no tan buenos y un caballo malo. El mejor caballo correrá antes de ver la sombra del látigo. Ese es el mejor. El segundo correrá justo antes de que el látigo llegue a su piel. El tercero correrá cuando sienta dolor en su cuerpo. El cuarto correrá después de que el dolor penetre en la médula de su hueso. Ese es el peor. Cuando escuchamos esta historia, tal vez todos quieran ser un buen caballo, el mejor caballo. Entonces creo que a veces el mejor caballo puede ser el peor caballo, y el peor caballo puede ser el mejor. Al tener más dificultades, encontrarás más significado y comprensión. Si estudias caligrafía, por lo general aquellos que no son tan inteligentes se convertirán en los mejores calígrafos, y aquellos que son muy hábiles en su mano encontrarán grandes dificultades para lograr una excelente caligrafía. En la práctica continua, bajo una sucesión de situaciones agradables y desagradables, realizarás la médula del Zen y adquirirás su verdadera fuerza. — Shunryu Suzuki Roshi

¿Qué pasa si nuestra debilidad y no nuestros talentos y fortalezas naturales son los mejores identificadores de nuestro potencial? En Laboratorio de conexión creemos que todos somos grandes comunicadores, solo con la experiencia y la práctica se puede descubrir esto.

 

El podcast de Shankar Vedantam, el Sombrero Seleccionador, hace el mismo descubrimiento cuando Shankar también describe un efecto positivo del poder predicativo del zodíaco chino. En China, el Año del Dragón es el mejor año para la grandeza de su hijo. Los niños nacidos en el Año del Dragón tienen un 14 % más de posibilidades de obtener un título superior; tienen una autoestima más alta y superan a otros estudiantes nacidos en otros años.

 

Shankar explica que la expectativa de éxito de Dragon Children es tan firme que se convierte en una profecía autocumplida.

 

Y, en Harry Potter, inusualmente, el Sombrero Seleccionador tarda mucho tiempo en determinar la Casa correcta para Neville Longbottom. Neville se ubica en la Casa Griffindor con Harry Potter, Hermione Granger y Ronald Weasley y, finalmente, para sorpresa de todos, el tímido y torpe Neville se convierte en un personaje importante. La pregunta es: "¿El Sombrero te pone en la casa a la que perteneces, o te conviertes en la Casa en la que el Sombrero te pone?"

 

Esto es pensamiento ontológico; la naturaleza del ser y del devenir. El concepto detrás de la ontología se refiere a cómo las transformaciones en nuestras percepciones y actitudes pueden resultar en la eliminación de barreras significativas para el aprendizaje y el desarrollo espontáneo de patrones de comunicación y comportamiento más efectivos... obtener un título superior, subir al podio, dirigir un negocio exitoso, e incluso Neville, el tímido, torpe e introvertido convertido en héroe.

 

Volvamos a evaluar las encuestas de personalidad y volvamos a imaginar el poder de las expectativas: cuando el peor caballo es la mejor opción, el héroe improbable cumple con las expectativas de la Casa en la que se encuentra, los niños Dragón superan a todos los demás y el introvertido sube al escenario.

 

Predecir y cuantificar nuestras personalidades puede ser muy satisfactorio. Pero, tal vez, en lugar de preguntar a dónde pertenezco, pregúntese, ¿en qué quiero mejorar? Pruébate un sombrero diferente.

 

Escuche el Podcast del Cerebro Oculto:

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