Permiso para fallar

“No existen las notas equivocadas”—Miles Davis 

De acuerdo, no todos somos músicos de jazz, pero ¿tiene razón? ¿Cómo abordaremos nuestra ambición, el éxito en lo desconocido, sin una relación saludable con el fracaso?

Según el artículo de Harvard Business Review, Permiso para fallar de Aaron Brown:

Un concepto erróneo popular es que la función de un administrador de riesgos es prevenir fallas. La verdad está más cerca de lo contrario. Una función importante de un administrador de riesgos es dar permiso para fallar, que es la única forma en que una organización puede tener éxito….El papel de un "administrador de riesgos" es permitir la creatividad, que a menudo es un enfoque descuidado de prueba y error con su responsabilidad administrativa con su atención meticulosa para mantener el proceso y el flujo de trabajo organizado.

 

Tal vez la creatividad sea producto del fracaso y el fracaso sea parte de la práctica. ¿Cómo se aplica el “permiso para fallar” a la comunicación y al pensamiento de Connection Lab?  El concepto de “permiso para fallar” tiene que ver con la práctica. El ensayo y la práctica es el camino a la competencia. En la práctica de la comunicación cuando hay poco en juego, practique con su equipo y colegas. Experimente con su llamado a la acción. ¿En qué quieres mejorar y practicar?

 

Necesita más permiso. Qué tal otro gran Maestro, la magnífica Julia Child. “Si tienes miedo al fracaso, nunca aprenderás a cocinar… cocinar es un fracaso tras otro, así es como finalmente aprendes.”—Julia Child 

 

Y, Miles Davis, conocido por tomar riesgos musicales y arreglos improvisados ​​que son únicos y magistrales, profundiza en el pozo del conocimiento, que la práctica no es solo competencia y dominio, se trata de innovación.

 

El permiso para fallar está conectado con el permiso para triunfar.

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